Nuestros Servicios

Nuestros Servicios (5)

Wednesday, 23 January 2013 05:08

Servicios de Capacitación

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Nuestros servicios de Capacitación inducen de manera efectiva al desarrollo de su personal en las tareas basicas y especializadas, contamos con un equipo profesinal de capacitadores llenando cada uno de los aspectos en los cuales nuestro analisis previo determine debilidades y fortalezas, teniendo a su disposición también capacitación en Tecnologías de Información que le ayudarán a ser una empresa mas competitiva y a optimizar tiempos y recursos.

 

 

 

Nuestras principales áreas de servicio incluyen:

  • Administrativa
  • Contable
  • Financiera
  • Impuestos
  • Informática

Si necesita + informacin sobre este servicio sirvase contactarnos [ aqui ]

Wednesday, 23 January 2013 05:07

Servicios de Impuesto

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Una decisión acertada no sólo depende de una evaluación económica convencional. El modo en que se apliquen las normas legales y
reglamentarias, referente al derecho tributario, comercial, laboral, de inversión extranjera, etc, hará más o menos rentable un determinado proyecto.

Nuestros profesionales, estudian constantemente dichas normas, identificando, diseñando e implantando estrategias integrales tributarias que de manera eficiente permiten el cumplimiento de las regulaciones  y  tomar la mejor decisión a nuestros clientes.

Asesoramos y ayudamos locales e internacionales.

Nuestras principales areas de servicios:

  • Consultoría en impuestos
  • Planeación fiscal estratégica
  • Diagnóstico fiscal
  • Asistencia en litigios tributarios
  • Revisión de declaraciones de Impuestos
  • Asesoría en calificación y cumplimiento a leyes de incentivos fiscales

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Wednesday, 23 January 2013 05:07

Servicios de OutSourcing

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En los últimos años, cientos de empresas de diversos tamaños, actividad económica y origen han venido adoptando el concepto del Outsourcing
como parte de su estrategia de hacer negocios en El Salvador. La creciente tendencia en el empleo del Outsourcing o externalización de procesos se sustenta en la necesidad de la empresa de direccionar todos sus esfuerzos y recursos al "core business", con la tranquilidad de que sus procesos de soporte son manejados eficientemente por especialistas comprometidos con los lineamientos estratégicos del negocio. El manejo eficiente y a un costo razonable, de aquellos procesos que no participan directamente en su "core business", resultan ser argumentos suficientes para pensar en la posibilidad de contar con el servicio de Outsourcing que sólo la experiencia y profesionalismo de VASQUEZ VIERA & ASOCIADOS les puede brindar.


APRECIACIÓN GENERAL DEL OUTSOURCING:

Outsourcing es la transferencia de una función o de un servicio y la entrega de las tareas cotidianas, a un proveedor tercerizado. Business Process Outsourcing (B.P.O.) es una práctica VV & ASOCIADOS que proporciona servicios tercerizados a los clientes. Ofrecemos experiencia y calidad a nuestros clientes, en un servicio respaldado por un equipo multidisciplinario de profesionales, altamente capacitado y que se encuentran permanentemente actualizados en los temas inherentes a la ejecución y operación del servicio, proporcionando así, profesionalismo e integralidad.

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En un mundo cada vez más competitivo, las empresas en general y los ejecutivos en particular tienen la profunda certeza de la necesidad de tercerizar o externalizar sus funciones administrativas con el fin de focalizarse únicamente en sus funciones estratégicas.


RAZONES PARA TERCERIZAR FUNCIONES

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BENEFICIOS DE NUESTRO SERVICIO

La decisión de contar con nuestro servicio de "Outsourcing" se basa en los múltiples beneficios cualitativos y económicos que toda empresa obtendría, los mismos que pueden ser confirmados por cualquiera de nuestros clientes. Nuestro objetivo está orientado a prestar el Servicio de Outsourcing de diferentes procesos para los clientes, mediante una relación comercial duradera, estable, y bajo el principio de beneficio mutuo. Así, El Cliente concentra sus esfuerzos en aquellas actividades que le dan ventaja competitiva y dedica más tiempo a la parte estratégica del negocio. Es decir, que nuestro Cliente se podrá dedicar a hacer muy bien lo que realmente sabe hacer, logrando así, una eficiencia operacional y una mayor rentabilidad.

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Algunas consideraciones de por qué optar por nuestros servicios:

  • Nos esforzamos por superar las expectativas de nuestros clientes en base a un servicio de outsourcing innovador, con un equipo interdisciplinario de profesionales, altamente capacitado y permanentemente actualizado en los temas inherentes a la ejecución y operación del servicio, proporcionando así, profesionalismo e integralidad, generando una relación comercial duradera y estable, basada el principio de beneficio mutuo.
  • Nuestro servicios permiten a nuestros clientes concentran sus esfuerzos en aquellas actividades que le dan ventaja competitiva y dedica más tiempo a la parte estratégica del negocio. Es decir, clientes dedicados a hacer muy bien lo que realmente sabe hacer, logrando así, una eficiencia operacional y una mayor rentabilidad.
  • La gerencia delega íntegramente de su contabilidad y de los problemas que ello conlleva.
  • Capacidad de competir con el costo actual de su departamento contable o administrativo.
  • Nuestros servicios buscan satisfacer oportunamente las necesidades de información de la gerencia.
  • Atendemos todos los aspectos vinculados a la contabilidad.
  • Impulsamos la mejora de procesos, la detección de oportunidades para reducir costos y el control permanente de los recursos del negocio.
  • La "atención y el compromiso con el cliente" forman parte de nuestra filosofía de servicio.
  • Experiencia y el personal profesional calificado acorde a las necesidades requeridas.
  • La confidencialidad de la información de la empresa se encuentra garantizada.

Dimensiones de Nuestro Servicio

En nuestro servicio convergen los procesos, la tecnología y los Recursos Humanos, tanto de nuestros Clientes como los nuestros.


Metodología de Trabajo

Nuestra metodología de implantación, operación y mejoramiento continuo está compuesta por las siguientes fases:

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NUESTRA OFERTA

Nuestro enfoque es aplicable a empresas de gran tamaño y volumen de transacciones como a empresas medianas y pequeñas, y aún aquellas que están en la etapa inicial de sus operaciones.

Outsourcing Contable

Elaboración de la contabilidad, emisión de los estados financieros, registros auxiliares y otros reportes que sean necesarios, y cumplimiento de obligaciones tributarias y contables que le correspondan al Cliente.

Entre los beneficios para nuestros clientes cabe destacar:

  • reducción de costos operativos
  • ahorro de espacio físico
  • reducción de departamentos internos
  • eliminación de la contingencia laboral
  • información financiera precisa y oportuna
  • consultas permanentes sobre tópicos contables y fiscales

Outsourcing Auditoría Interna:

Le permitirá incrementar la eficiencia y efectividad de la función de auditoría interna. Brindando soporte al comité de auditoría y cumpliendo con los requisitos básicos de gobierno corporativo. Nuestro servicio de outsourcing, toma el control de toda el área de auditoría interna y en co-sourcing asumiéndolo de manera conjunta con la empresa, estableciendo actividades específicas y proporcionando estos servicios con metodologías y herramientas nuestras.

Outsourcing de Nómina

Administración de la nómina de los empleados de una Compañía, incluyendo ejecutivos de primer nivel cuya nómina es confidencial, liquidando salarios, deducciones, prestaciones sociales y aportes a la seguridad social.

Funciones Administrativas

Comprende el desarrollo de actividades inherentes a los procesos de soporte, los mismos que pueden ser realizados integral o parcialmente, dependiendo de la necesidad específica de cada empresa. Procesos como Tesorería, Facturación, Inventarios y en general, cualquier otra función que involucre actividades de índole administrativo son susceptibles de ser tercerizados a través de este servicio.


Nuestros clientes de Outsourcing

Empresas que desean focalizarse en el desarrollo de sus actividades comerciales y productivas (core business) que deseen tercerizar los aspectos críticos pero no centrales de su negocio.

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Wednesday, 23 January 2013 05:05

Servicios de Consultoría

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Mediante un enfoque estructurado le ayudaremos a mejorar el rendimiento y la eficacia de tu negocio, examinando todo desde la más alta dirección, y los procesos de negocio que tengan el impacto óptimo en el día a día de su empresa.

Nuestra experiencia nos permite proporcionarte la amplia perspectiva que necesita para mejorar  su organización.

Para transformar su negocio y alcanzar rendimientos sostenibles, contar con los consultores adecuados puede marcar la diferencia.

Ofrecemos un servicio objetivo y perspectivas novedosas para ayudarte a alcanzar resultados tangibles y mejoras sostenibles donde quiera que esté su negocio.

 

Nuestro portafolio de servicios

 

CONSULTORÍA DE NEGOCIOS

    • Planificación y desarrollo de negocios (Legalización de empresas)
  • Administración de proyectos
  • Elaboración de presupuestos y proyecciones financieras
  • Estructuras de propiedad de empresas

REESTRUCTURACIÓN DE NEGOCIOS

  • Monitoreo y mejora del desempeño
  • Reestructuración de pasivos 

FINANZAS CORPORATIVAS

  • Valuaciones
  • Consultoría financiera
  • Capitalizaciones y estructuración de pasivos
  • Fusiones y adquisiciones
  • Asesoramiento sobre procesos de apertura del capital
  • Due diligence - asesoramiento en los procesos de adquisiciones de empresas
  • Due diligence - asesoramiento en los procesos de enajenaciones de empresas
  • Representación de tenedores de emisiones públicas

AUDITORIA FORENSE

  • Investigaciones de fraude contable y corporativo
  • Implementación de programas de prevención del fraude
  • Investigative Due Diligence - Auditorías e investigaciones en procesos de fusiones y contrataciones
  • Investigación de conductas inapropiadas en el ámbito laboral
  • Investigación de operaciones sospechadas de lavado de dinero
  • Soporte a abogados en procesos judiciales

SERVICIOS DE ASESORAMIENTO DE RIESGOS

Auditoría Interna

    • Reestructuración de la auditoría interna
    • Establecimiento de la función de auditoría interna
    • Asesoramiento en temas estratégicos de auditoría interna


Mejora de procesos de negocios

    • Evaluación y mejora de la estructura de gobierno corporativo
    • Fraudes
    • Análisis de la estructura económico-financiera


Servicios de cumplimiento

  • Evaluación de riesgos regulatorios de incumplimiento
  • Cumplimiento de normativas y legislaciones diversas
  • Consultoría sobre asuntos funcionales y regulatorios
  • Riesgo de crédito
  • Prevención del lavado de dinero

SERVICIOS INTEGRADOS

  • Tercerización de administración y contabilidad
  • Elaboración de información gerencial
  • Tercerización de nómina
  • Cumplimiento de normativa tributaria
  • Inventarios físicos

RECURSOS HUMANOS

  • Selección y evaluación de recurso humano para departamentos de finanzas y contabilidad.
  • Programas de formación y capacitación

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Wednesday, 23 January 2013 05:04

Servicio de Auditoría

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Entendemos sus necesidades

y las manejamos con independencia.

 

Una auditoría es pieza clave para la toma de decisiones. 

En todo el mundo, los requisitos regulatorios aplicables a la información financiera a proporcionar por las empresas, y las necesidades de los usuarios se han incrementado de forma notable en los últimos años.

Una auditoría rigurosa e independiente proporciona información crítica para inversores y otras partes interesadas, una perspectiva sólida y clara a los Comités de Auditoría y una contribución puntual y constructiva para los gestores de las compañías.

Toda persona involucrada con una empresa requiere que los auditores independientes realicen juicios responsables sobre las empresas. Por ello, la auditoría no puede ser percibida como rutinaria y requerida únicamente por exigencia legal. La auditoría debe estar anclada en el entendimiento de la industria, el mercado y posicionamiento de cada cliente y en el cuidado del manejo de la independencia.

La auditoría de VASQUEZ VIERA & ASOCIADOS es más que evaluar información financiera, nos enfocamos en:

 

  • El entendimiento de los riesgos del negocio que puedan tener un efecto en los estados financieros
  • El entendimiento de los procesos que cada compañía utiliza para  administrar sus riesgos y para reportar su efecto en los estados  financieros y
  • El entendimiento del tipo de transacciones que cada compañía realiza, así como la manera en que las procesa para ser incluidas en los estados financieros.

Nuestros servicios de Auditoría   están dirigidos a   todos los clientes que necesitan identificar y mitigar los riesgos inherentes a su actividad, para que puedan afrontar los cambios constantes en el mercado. Es por ello que a través de la aplicación de nuestros conocimientos técnicos y una comunicación oportuna con nuestros clientes, con relación a los diferentes aspectos que llaman nuestra atención, garantizamos un servicio de excelencia.

Algunas de las ventajas de nuestra Metodología de Auditoría

Nuestra metodología se enfoca en la manera de operar de su negocio. Diseñamos un plan de auditoría específico, el cual se concentra en las áreas del negocio que se consideran significativas a la luz de los riesgos que implican para los estados financieros.

El resultado no es solamente una auditoría eficiente, sino eficaz. La identificación oportuna que nuestros profesionales realizan de los riesgos de negocio y de los estados financieros, así como de las oportunidades de mejora, hace posible concentrar nuestro esfuerzo precisamente en las áreas que tienen mayor riesgo. Las características principales de nuestro enfoque incluyen:

  • La responsabilidad con la calidad de nuestras auditorías recae en todos y cada uno de nuestros socios y demás miembros del equipo. Su compromiso personal con las normas y ética profesionales, así como los estrictos sistemas de control de calidad de nuestra firma, son la base para lograr la excelencia de nuestros servicios.
  • Al desarrollar nuestras auditorías tratamos de conocer y entender los factores que pueden tener efectos desfavorables en las operaciones y en los riesgos del negocio, de las tendencias de la industria, de la normatividad profesional involucrada, de la estrategia competitiva y de la evolución del mercado. Además, identificamos y probamos los controles internos sobre los procesos contables y de información financiera, incluyendo los controles sobre tecnología de información.
  • Esta comprensión del negocio y de los controles provee las bases para nuestra evaluación del riesgo de auditoría y para el desarrollo de un plan de auditoría eficaz y eficiente que dirija el esfuerzo a las áreas complejas de alto riesgo; al mismo tiempo permite que nuestros profesionales brinden ideas de negocios que puedan ser útiles para el cliente y su organización.

Elementos importantes de nuestro enfoque de auditoria:

Expectativas desarrolladas en conjunto.

Comenzamos el proceso de auditoría llevando a cabo reuniones con los clientes para desarrollar en conjunto las expectativas sobre nuestros servicios. En estas sesiones consideramos diferentes factores, tales como sus necesidades de apoyo, las regulaciones gubernamentales, el ambiente de mercado y las estrategias del cliente. De esta manera, nos aseguramos que las auditorías responderán a las necesidades específicas de cada cliente y que cumpliremos realmente con sus expectativas.

Evaluación de los riesgos de negocio.

Conocer y entender el negocio, nos permite obtener una visión integral de las operaciones e identificar los riesgos clave que pueden existir en cada uno de los procesos mayores del cliente. Diseñamos nuestra estrategia de auditoría con base en el estudio de los efectos de estos riesgos, así como de los controles implantados por el cliente para mitigarlos.

Planeación de la auditoría.

Nuestro plan de auditoría se desarrolla utilizando la información adquirida durante las fases de codesarrollo de expectativas y de evaluación del riesgo. Ejecutamos nuestro plan de auditoría de tal manera que se minimice el efecto de distracción sobre las actividades de tu negocio.

Comunicación de los resultados de auditoría.

Nos reunimos con la dirección de la empresa, y en su caso con el comité de auditoría, a fin de comunicarles los hallazgos importantes, así como nuestras recomendaciones para mejorar los procesos y controles o para aportar valor.

Entregamos a nuestros clientes  un  resumen con comentarios sobre los resultados financieros clave, procedimientos y hallazgos de auditoría, ideas de valor, riesgos del negocio y tendencias de la industria.

Entrega de valor.

Es muy importante para nosotros recibir retroalimentación por parte del cliente, ya que esto nos permite medir, evaluar y mejorar constantemente nuestra actuación.

Medición de la satisfacción.

Lo más importante para nosotros es que nuestros clientes queden satisfechos con nuestros servicios. En virtud de lo anterior, cada año realizamos nuestra encuesta de satisfacción de clientes. La retroalimentación que adquirimos nos permite entregar la calidad que requieren.

Nuestro portafolio de servicios de auditoria

  • Auditoria Financiera
  • Auditoria de Cumplimiento
  • Auditoria de Control Interno
  • Auditoria de Gestión
  • Revisiones Limitadas
  • Procedimientos previamente convenidos

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